Autor: Thorsten Damian Kott
En un panorama global cada vez más dinámico y competitivo, el fenómeno del nearshoring ha surgido como una estrategia clave para las empresas que buscan optimizar sus operaciones y reducir costos sin comprometer la calidad. México, con su ubicación estratégica y su mano de obra altamente calificada, se ha convertido en un destino atractivo para estas inversiones extranjeras. Sin embargo, para capitalizar al máximo este flujo de inversión, es imperativo contar con líderes y talentos directivos capaces de impulsar el crecimiento y la innovación en las organizaciones.
El nearshoring, que implica trasladar parte de las operaciones comerciales de una empresa a un país cercano, como México en el caso de muchas empresas estadounidenses, ha demostrado ser una estrategia efectiva para optimizar la cadena de suministro, reducir los costos logísticos y mejorar la flexibilidad operativa. Esto ha resultado en un aumento significativo de la inversión extranjera directa en México, especialmente en sectores como la manufactura, la tecnología y los servicios.
Sin embargo, el éxito del nearshoring no se logra únicamente mediante la reubicación de operaciones; requiere un liderazgo sólido y una gestión eficaz para asegurar la integración exitosa de las nuevas operaciones, así como para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que surjan en el proceso. Es aquí donde entra en juego la necesidad crítica de contar con talentos directivos y gerenciales capacitados y calificados.
Entre las posiciones directivas más demandadas en las empresas que operan en el contexto del nearshoring, destacan:
Director de Operaciones (COO): Este puesto es fundamental para supervisar y optimizar las operaciones diarias de la empresa, garantizando la eficiencia y la calidad en la entrega de productos o servicios.
Director de Logística y Cadena de Suministro: Con el traslado de operaciones a México, la gestión eficiente de la cadena de suministro se vuelve aún más crucial. El director de logística y cadena de suministro es responsable de coordinar todos los aspectos relacionados con el transporte, almacenamiento y distribución de productos.
Director de Recursos Humanos (CHRO): Con el crecimiento de las operaciones en México, surge la necesidad de gestionar eficazmente el talento humano. El director de recursos humanos juega un papel vital en la contratación, capacitación y retención del personal adecuado para las operaciones de nearshoring.
Director de Tecnología de la Información (CTO): En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, el CTO desempeña un papel fundamental en la implementación y gestión de soluciones tecnológicas que apoyen las operaciones de la empresa y promuevan la innovación.
Director Financiero (CFO): La gestión financiera eficiente es crucial para el éxito de cualquier empresa, especialmente en el contexto del nearshoring. El CFO es responsable de supervisar todas las actividades financieras y asegurar la rentabilidad a largo plazo de las operaciones en México.
En resumen, el éxito en el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el nearshoring en México depende en gran medida de la capacidad de las empresas para contar con talentos directivos y gerenciales adecuados. La formación y el desarrollo de líderes empresariales capacitados para enfrentar los desafíos específicos asociados con el establecimiento de operaciones en el país son fundamentales para garantizar el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo de las empresas en este nuevo entorno empresarial.
Es hora de invertir en el desarrollo y la retención de estos talentos clave para asegurar un futuro próspero para las empresas mexicanas en la era del nearshoring.
Autor: Thorsten Damian Kott
Ejecutivo alemán de 36 años, con más de 12 años de experiencia en la industria de Head Hunting y Talent Acquisition a nivel global. Inició su carrera en Alemania como consultant en Robert Half.
En 2013 se unió a The Adecco Group para la marca DIS AG como Account Manager, Head of IT y finalmente como Branch Manager Information Technology. Posteriormente, en la marca Modis (actualmente Akkodis) en Alemania, se desarrolló como Area Manager IT, en donde estuvo por un periodo de un año cuatro meses, hasta que lo promovieron a México como Director General de LHH, otra de las marcas de The Adecco Group. Actualmente cuenta con cuatro años en nuestro país, dirigiendo la marca LHH.
Es egresado de la licenciatura en economía por la International Business School de Alemania, cuenta con un Bachelor of Business Administration, por la Universidad de Sunderland en Inglaterra y un MBA por la Universiada Miguel Hernández de Elche en España.
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